|
当社では、創業後しばらくの間、お客様からのご要望に基づき、 様々な業種のITシステムの提案・構築を行ってきました。 その後、事業課題の解決(主にIT化)に対するKPI(重要業績評価指標)についても認識が広がるにつれ、 積極的に提案・実施してきました。 現在では、単にITシステムの導入だけでなく、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の知見に基づいた、様々な支援を提供しています。 |
1.ITシステムの構築
|
主に中小企業様向けの業務システムの提案・構築を数多く行っています。 システム導入におけるご相談から、要求・要件の取りまとめ、 設計・構築・導入等、ワンストップで対応しています。 レガシー環境(過去の技術や仕組みで構築されているシステム) →オープン化やクラウドへの移行 など、IT化のご相談等御座いましたら、何なりとお問い合わせ下さい。 |
2.KPI(重要業績評価指標)の導入
|
当社においてKPIとは、お客様の抱える業務課題を整理し、 解決策の実行(特に上記の「ITシステムの構築」の範囲となります。)に掛けるコスト に対して、設定された指標(リターン)が適切に達成されているかを 定量的に評価する業務と位置付けています。 業務の性質から、お客様にシステムを導入して終わりではなく、 比較的長期に関わりながら評価・改善を行います。 業務課題の洗い出しから、Webサービス等のアクセス数、さらに細かくITシステム内の指標評価(エラー件数、バグ発生率など)等々、 様々なレイヤｰでの対応が可能ですので、ぜひこれを機に、ご用命頂ければ幸いです。 |
3.DX推進へのご提案
DX：Digital Transformationの略語当社ではDXについて上記の様に捉えています。 上記1、2の項目では個別業務課題を解決する為のIT化を通じて、その定量的な評価を行っていますが、DXではそれだけに留まらず、課題の解決(及び積み上げ)の先にある、お客様のビジネスモデルの構築、行動指針の見直しまで関ることで、文字通りお客様のビジネスにおける「変革」へのお手伝いを致します。 |